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文章來源：財富FORTUNE

邱建杭博士是20年前加入港華的。多年燃氣行業(yè)工作的經(jīng)歷，讓他對于能源轉(zhuǎn)型的意義和變化感觸頗深。

20年前，中國能源領(lǐng)域最重大的事件莫過于“西氣東輸”工程，不僅把西部省份的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟優(yōu)勢，更推動了中國能源結(jié)構(gòu)變化，天然氣在我國一次能源消費結(jié)構(gòu)中的比重由2003年的2.4%提高至2021年的8.9%，同時促進我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，改善了大氣環(huán)境質(zhì)量和居民生活。

與之伴生的是產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和成熟。城市燃氣公用事業(yè)改革讓城市燃氣服務(wù)企業(yè)從誕生伊始，就以可靠性和安全性為第一原則，以直接服務(wù)客戶需求為最高使命。

港華智慧能源的母公司是香港中華煤氣，憑借在香港提供百年燃氣服務(wù)的專業(yè)基因和可靠服務(wù)能力，在上一次能源變革中，推動中國內(nèi)地天然氣的使用，多年來深耕中國24個省區(qū)，服務(wù)40萬工商業(yè)用戶，成長為中國市場最受青睞的燃氣服務(wù)商之一。

第一座煤氣廠選址西環(huán)海傍，隨后開始向“維多利亞城”（今港島中環(huán)一帶）提供煤氣街燈照明服務(wù)，為香港燃點起一片繁華

當(dāng)時間的列車運行到20年后的今天，國家提出“雙碳”戰(zhàn)略與“3060”目標(biāo)，能源變革的號角再次吹響，長期接觸一線客戶的港華，早已敏銳地感覺到，必須要從單一的燃氣服務(wù)商向綜合能源轉(zhuǎn)型，服務(wù)客戶新的“雙碳”需求，一起走向新的未來。

近日，《財富》（中文版）有幸與港華智慧能源執(zhí)行董事暨可再生能源營運總裁邱建杭博士面對面進行了一場關(guān)于未來能源發(fā)展的暢想與對話。港華能源，這個脫胎于中國歷史最悠久城燃企業(yè)的新品牌，正在嘗試走出一條“新路”，結(jié)合自身城燃企業(yè)的特殊優(yōu)勢，積極在中國內(nèi)地打造以分布式光伏、儲能、充換電等項目聚合落地的零碳智慧園區(qū)，“以點帶面”實踐新能源在用戶側(cè)規(guī)?；蛥^(qū)域化的落地，成為立足綜能化、去碳化和數(shù)智化的能源互聯(lián)網(wǎng)聚合服務(wù)商。用邱建杭博士的話來說：“我們將自己的業(yè)務(wù)定位為‘氣派能源互聯(lián)網(wǎng)’。這里的‘氣派’有兩層含義：一是我們源于天然氣行業(yè)，二是我們也希望把綜合能源和零碳服務(wù)做得很氣派。”

港華智慧能源執(zhí)行董事暨可再生能源營運總裁邱建杭博士

以下為經(jīng)過編輯的訪談實錄。

“非常感謝邱總為我們講述港華的故事，我們注意到港華智慧能源是在2021年更名的，在全球能源行業(yè)經(jīng)歷重大變革的當(dāng)下，這是否與港華智慧能源對自身的定位有關(guān)？港華的業(yè)務(wù)定位具體是什么？”

港華智慧能源執(zhí)行董事暨可再生能源營運總裁邱建杭博士：港華智慧能源的戰(zhàn)略使命，來源于全國政協(xié)常委、香港中華煤氣和港華智慧能源的主席李家杰博士，他是一個充滿情懷的人，提出了“拯救地球、使命必達”的精神信仰。

       因此，港華智慧能源在國家“雙碳”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，有著非常明確的精神目標(biāo)，即以拯救地球為使命，在業(yè)務(wù)中筑夢零碳。

       而港華能源是香港中華煤氣集團核心成員、港華智慧能源可再生業(yè)務(wù)品牌，以“筑夢零碳世界”為目標(biāo)，通過“綜能化、去碳化、數(shù)智化”三大核心戰(zhàn)略，為工商業(yè)企業(yè)客戶和工業(yè)園區(qū)提供綠色、安全、高效的零碳智慧能源管理服務(wù)和技術(shù)解決方案。

港華能源“綜能化、去碳化、數(shù)智化”三大核心戰(zhàn)略示意圖

       能源的發(fā)展變革有它本身的規(guī)律性。例如，低碳是國家的發(fā)展目標(biāo)，但低碳的同時是否能夠做到經(jīng)濟和高效？需要找到一個平衡點。提高能源使用效率可以平衡可再生能源相對較高的成本，但最根本的考慮，還是能源的安全和可靠性。因為與天然氣等集中供應(yīng)的能源相比，可再生能源通常具有較強的波動性和隨機性，在連續(xù)性供應(yīng)的能力方面有很大不同。因此，確保能源使用的安全和可靠性是至關(guān)重要的。

“您能具體講講‘三化’嗎？”

       邱建杭：在綜能化方面，作為一家天然氣公司我們不僅提供熱能，現(xiàn)在還供應(yīng)可再生能源電力，多能互補也是提高能源使用效率和保證能源可靠性的重要手段。我們是在一家天然氣公司的基礎(chǔ)上來發(fā)展可再生能源的，因此才能夠做到綜能化。

       在去碳化方面，我們著眼于投資可再生能源特別是分布式光伏，同時還提供節(jié)能服務(wù)，從物理角度出發(fā)努力提高客戶的能源使用效率。另外，我們也通過一些虛擬的手段比如碳管理和綠色電力交易，幫助用戶降低用電成本、提高效益。

       在數(shù)智化方面的業(yè)務(wù)開展，與港華智慧能源的“智慧”兩字直接相關(guān)。數(shù)智化是實現(xiàn)綜能化與去碳化目標(biāo)的關(guān)鍵，尤其是在可再生能源為主體的新型電力系統(tǒng)中，如果沒有高效的數(shù)智化手段管控、記錄與平衡，實現(xiàn)這些目標(biāo)將會非常困難。港華能源通過微電網(wǎng)和虛擬電廠等技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)用戶側(cè)資源的靈活調(diào)控和聚合效應(yīng)，更加精準(zhǔn)高效匹配供需，和現(xiàn)有電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)有效銜接，最大程度提升系統(tǒng)靈活性，保證客戶的高效安全穩(wěn)定供能。

“您提到了港華的綜能化優(yōu)勢，對于一家城燃企業(yè)來說，進軍新能源與電力，之前的經(jīng)驗有哪些可以借鑒？”

       邱建杭：天然氣公司進入電力領(lǐng)域，最大的優(yōu)勢就是安全可靠的服務(wù)基因。天然氣公司非常強調(diào)能源供應(yīng)的安全和可靠性。在每一個城市把燃氣特許經(jīng)營權(quán)給我們以后，我們不能因為氣不夠而給用戶停氣。特別是在冬季，供暖需求增加，供求平衡變得更加困難，為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，我們建立儲氣設(shè)施、多渠道氣源供應(yīng)和完備的能源調(diào)配系統(tǒng)，確保穩(wěn)定供能。

       天然氣公司相比其他能源企業(yè)，還具有貼近客戶的特性。目前，港華智慧能源服務(wù)于全國100多個城市，有40萬工商業(yè)客戶和3000多萬居民客戶，服務(wù)于中國一億人口。在長期運營中解決客戶實際問題，是我們最為重要的戰(zhàn)略優(yōu)勢。我們在天然氣行業(yè)積累了大量的場景經(jīng)驗，也擁有規(guī)?；鉀Q問題的資金與能力，多年來在全國各地積累了大量的優(yōu)質(zhì)客戶。

結(jié)合以上，我們的業(yè)務(wù)聚焦兩點：一是穩(wěn)定可靠的能源供應(yīng)，二是優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。我們希望通過數(shù)智化將能源和客戶連接起來。我們將自己的業(yè)務(wù)定位為“氣派能源互聯(lián)網(wǎng)”?！皻馀伞庇袃蓪雍x：一是我們源于天然氣行業(yè)，二是我們也希望把綜合能源和零碳服務(wù)做得很氣派。公司未來幾年的發(fā)展方向是充分結(jié)合天然氣公司的特點，不僅要做好能源，還要做好能源互聯(lián)網(wǎng)。

“‘氣派’確實是耳目一新的說法，我們觀察到，港華戰(zhàn)略推進的布局很‘氣派’，沿著中國的京廣線、長江、黃河、東部沿海布下一張巨大的網(wǎng)絡(luò)。這些地區(qū)的工業(yè)園區(qū)似乎是港華布局中關(guān)鍵的落子，為什么第一步選擇這些園區(qū)呢？”

邱建杭：因為城市燃氣公司的燃氣供應(yīng)是圍繞區(qū)域開展的，所以港華能源的投資也是區(qū)域型的。正因是扎根區(qū)域，未來才能更好地將能源互聯(lián)網(wǎng)的各個元素結(jié)合起來。

工業(yè)園區(qū)對于能源的需求和碳排放都是巨大的。因此我們把目標(biāo)工業(yè)園區(qū)定位為“零碳智慧園區(qū)”，第一步便是在工業(yè)園區(qū)投資建設(shè)屋頂光伏。目前，我們已經(jīng)在全國 22個?。▍^(qū)、市）投資建設(shè)500多個智慧能源項目。在這些地方，我們與當(dāng)?shù)卣献鞑键c，開展工業(yè)園區(qū)的零碳規(guī)劃并進行投資。

       在工業(yè)園區(qū)內(nèi)，我們不僅作為投資者，同時還承擔(dān)建設(shè)者與運營者的角色。這種多重身份相對少見，但卻與我們的“氣派”定位息息相關(guān)。目前我們已經(jīng)鎖定的零碳智慧園區(qū)已經(jīng)將近100個，已經(jīng)完成1GW分布式光伏并網(wǎng)，今年底將完成2GW。港華能源的業(yè)務(wù)之所以效率高，正是因為我們自行建設(shè)和運維，廣泛應(yīng)用數(shù)智化手段。這使我們能夠為客戶提供更穩(wěn)健、更可靠的屋頂投資方案，與僅做短期經(jīng)營的光伏公司形成鮮明對比。

       不僅如此，我們還與多方合作伙伴共同攜手，以數(shù)智化平臺作為手段，實現(xiàn)綜合能源各業(yè)務(wù)元素的高效連接。在這些工業(yè)園區(qū)中，我們設(shè)定了兩個主要目標(biāo)：一是盡可能多地安裝工業(yè)屋頂光伏；二是為更多的客戶提供零碳服務(wù)。在滿足投資條件的園區(qū)中，如江蘇、廣東和浙江等地的工業(yè)園區(qū)，我們還計劃布局更多工商業(yè)儲能項目，通過港華EMS的能源管理系統(tǒng)和AI算法構(gòu)建微電網(wǎng)系統(tǒng)，實現(xiàn)光伏綠電的大比例消納和光儲項目收益的進一步提升；最終通過虛擬電廠（VPP）技術(shù)，實現(xiàn)和電網(wǎng)的友好互動，在保障能源安全的前提下助力工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)雙碳目標(biāo)。

“我們了解到有不少學(xué)術(shù)方向的合作伙伴與互聯(lián)網(wǎng)‘大廠’在能源互聯(lián)網(wǎng)方面為港華提供技術(shù)支持，這些合作項目對港華“三化”方面有哪些影響呢？”

 
       邱建杭：作為擁有多年提供天然氣服務(wù)和綜合能源服務(wù)經(jīng)驗的公司，過去寶貴的運營經(jīng)驗，為我們在新能源領(lǐng)域的拓展提供了堅實的基礎(chǔ)。因此，港華能源的業(yè)務(wù)模式具有相當(dāng)高的門檻，涉及多城市布局、多元技術(shù)服務(wù)能力、政府支持，以及相應(yīng)的企業(yè)文化和人才儲備。清華大學(xué)和騰訊等企業(yè)選擇與港華能源合作，也是看好港華在能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展上的積累、資源與戰(zhàn)略優(yōu)勢。

       我們與騰訊共同開發(fā)的PaaS平臺具有強大的物聯(lián)（IoT）和數(shù)據(jù)管理能力，這個平臺不僅服務(wù)于港華能源的光伏和儲能等業(yè)務(wù)，還對其他SaaS提供商開放。我們將平臺命名為——Tera Planet碳汭星云，匯集了包括光伏、儲能、充電、能碳等在內(nèi)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和應(yīng)用，幫助工商業(yè)客戶實現(xiàn)對能源業(yè)務(wù)的數(shù)智化管理、分析、預(yù)測和優(yōu)化，未來將覆蓋所有港華能源管理的零碳智慧園區(qū)。同時，我們也推出了面向企業(yè)和電網(wǎng)的EaaS解決方案，即微網(wǎng)解決方案和VPP解決方案。在實際應(yīng)用上，港華能源的VPP軟件是碳汭星云的重要服務(wù)之一，與清華大學(xué)合作打造，目前已在深圳開展實際應(yīng)用，給電網(wǎng)提供削峰填谷服務(wù)。

       港華能源不僅擁有龐大的基礎(chǔ)設(shè)施和先進的技術(shù)，更重要的是，我們積累了大量的客戶流和信息流。通過人工智能（AI）技術(shù)的應(yīng)用，這些數(shù)據(jù)的價值將隨著時間的推移不斷深化，提供更高質(zhì)量的能源服務(wù)，也讓港華能源在能源變革浪潮高峰來臨時有能力把握機遇。

      總體來看，我們與騰訊、清華大學(xué)等合作伙伴共建了一個開放、多層次且全面的智慧能源生態(tài)平臺，結(jié)合港華在能源領(lǐng)域的深厚實踐和積累，以及在“三化”方面的顯著優(yōu)勢。港華能源蓄勢待發(fā)，隨著國家電力體制改革的推進，我們將為現(xiàn)代能源體系的建設(shè)做出更大貢獻。

“能否談?wù)勀鷮ξ磥砟茉窗l(fā)展的看法，特別是在綠色和可持續(xù)能源方面？如何平衡經(jīng)濟效益與環(huán)境責(zé)任，并將這兩者融入到您的企業(yè)戰(zhàn)略中的？”

      邱建杭：能源變革正在發(fā)生，雖然實現(xiàn)的形式和節(jié)奏會因階段而異，但我認為綠色和可持續(xù)發(fā)展的主線會始終貫穿其中。

       綠色發(fā)展的核心目標(biāo)是減少碳排放，最理想的情況當(dāng)然是零排放。在這方面，我們注重降低排放強度和總量。至于可持續(xù)性，它涉及更寬廣的社會、經(jīng)濟和環(huán)境因素。

       港華能源是一家經(jīng)濟高效且穩(wěn)健的綠色能源資產(chǎn)公司。我們的定位是運營靠近需求側(cè)的綠色能源資產(chǎn)，關(guān)注需求側(cè)的調(diào)節(jié)能力，每年都有新的發(fā)展和擴張計劃。
客戶參與在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展中也扮演著重要角色，除了能源供應(yīng)端外，客戶端還有更多減碳優(yōu)化的空間。例如，通過提供綜合能源服務(wù)，不僅可以節(jié)約成本，還能提高能源使用效率。

“您剛剛提到了客戶端，能否與我們分享一下港華能源如何助力客戶實現(xiàn)減碳目標(biāo)？”

       邱建杭：的確，客戶端在實現(xiàn)雙碳目標(biāo)方面扮演著至關(guān)重要的角色，但目前能真正執(zhí)行的企業(yè)并不多。這對我們不僅是一個商業(yè)機會，更是一種社會責(zé)任。為了更全面地服務(wù)于客戶并助力實現(xiàn)減碳目標(biāo)，我們推出了“七星服務(wù)計劃”，我們內(nèi)部也叫“七仙女”的項目，共有七個服務(wù)子公司：分別是港華碳資產(chǎn)管理、港華綠電、港華數(shù)能、港華時代儲能系統(tǒng)集成服務(wù)、港華節(jié)能、港華建能和港華能源研究院。這七家公司將協(xié)同工作，為客戶提供一站式的減碳服務(wù)。我們在光伏投資方面已經(jīng)有了明確的步驟，下一步主要是推廣這些綜合減碳服務(wù)，這是我們戰(zhàn)略的第二步。

港華能源七星服務(wù)計劃示意圖

這個項目也是我們長期綠色和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一個組成部分。首先，我們著力于提供綠色能源供應(yīng)；其次，通過“七仙女”項目，我們?yōu)榭蛻籼峁┮幌盗袦p碳服務(wù)；最后，我們將持續(xù)更新迭代基于虛擬電廠（VPP）的智慧能源生態(tài)平臺，為客戶和工業(yè)園區(qū)賦能。

       綠色能源供應(yīng)、客戶減碳服務(wù)，以及智慧能源生態(tài)平臺，共同構(gòu)成了我們在追求綠色和可持續(xù)發(fā)展方面的整體戰(zhàn)略。我們預(yù)計在未來兩到三年內(nèi)，至少在局部地區(qū)實現(xiàn)這些目標(biāo)。這當(dāng)然是一個漫長的過程，但我們堅信，通過與多方合作伙伴的共同努力，我們將能夠?qū)崿F(xiàn)更廣泛的綠色和可持續(xù)的能源發(fā)展。

后記

當(dāng)我們漫步在大城市的街頭，高聳入云的摩天大樓與繁華的街道或許已經(jīng)不再引起最多的關(guān)注與討論。隨著聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與AI技術(shù)的廣泛應(yīng)用，市民的生活方式不僅存在于物質(zhì)的三維空間，在云上，無形的數(shù)據(jù)鏈條將每個終端鏈接在一起。有時一部智能手機就能簡單完成普通人衣、食、住、行的基礎(chǔ)需求，開啟名為“智慧城市”的生活方式。

       與當(dāng)代民生生活與工業(yè)生產(chǎn)得到突飛猛進發(fā)展成正比的是巨大的能源消耗現(xiàn)實。今年7月，國家能源局2023年三季度網(wǎng)上新聞發(fā)布會公布數(shù)據(jù)，僅在上半年，中國全社會用電量累計4.3萬億千瓦時，同比增長5.0%，煤炭、天然氣消費量平穩(wěn)增長，成品油消費量較快增長。雖然化石能源依舊占據(jù)能源保障市場極高的比重，但近年來氣候危機與環(huán)境危機的頻發(fā)、區(qū)域地緣政治角力也都讓人類社會正視未來能源的應(yīng)用。曾經(jīng)風(fēng)頭無兩的煤炭、油氣行業(yè)也走到了十字路口?！半p碳”不再是一個討論是否可行的議題，而成為必須要努力達到的目標(biāo)。

 
       基于數(shù)字化技術(shù)與可再生能源技術(shù)建設(shè)起來的分布式、開放共享的能源互聯(lián)網(wǎng)或許會成為難題的新解法。作為曾經(jīng)的城燃企業(yè)杰出代表，港華能源無疑開了一個好頭。做一個開拓者是艱難的，但我們欣喜地看見它在商業(yè)邏輯上對自身企業(yè)的精準(zhǔn)定位，以及在不確定中嘗試優(yōu)化行業(yè)大生態(tài)的不懈努力。同時，我們也清晰認識到能源結(jié)構(gòu)調(diào)整與“雙碳”目標(biāo)的實現(xiàn)絕不會只因一、兩方參與者而得以實現(xiàn)。這也解釋了為什么在這場對話中，“合作”成為了一個高頻詞匯。因為未來能源格局的新“氣派”是依靠所有從業(yè)者及處在生態(tài)之內(nèi)的相關(guān)方共同選擇的結(jié)果。