立邦，作為國內(nèi)領(lǐng)先的建筑涂料企業(yè)，在涂料領(lǐng)域一直處于領(lǐng)先地位，品牌影響力廣泛，一直以來都是消費者心目中的信賴品牌。然而，在膩子粉領(lǐng)域，立邦屬于后來者。
不過，近年來，立邦開始涉足膩子粉領(lǐng)域，推出了多款膩子產(chǎn)品。作為一個領(lǐng)先企業(yè)，立邦肯定不會盲目進(jìn)入市場，必然是經(jīng)過了大量的市場調(diào)研和競品分析，在這個過程中，立邦鎖定了一個目標(biāo)，那就是——大匠。
那么，立邦為何會把大匠公司視為競爭對手呢？術(shù)業(yè)有專攻，據(jù)了解，大匠公司是膩子行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，專注與高端耐水膩子的技術(shù)研發(fā)，多項獨創(chuàng)技術(shù)。在膩子粉市場上，大匠生產(chǎn)產(chǎn)品也一直備受好評，在耐水膩子市場牢牢占據(jù)龍頭地位，可以說是膩子粉領(lǐng)域的華為。
相比之下，立邦在膩子粉領(lǐng)域的產(chǎn)品品質(zhì)卻不升反降，采取以價換量的策略。為了能夠在這個領(lǐng)域立足，立邦肯定會通過在政策和服務(wù)商向大匠品牌靠攏，來提升自己的市場占有率和品牌形象。
同時，立邦跨界膩子行業(yè)也表明了立邦獨霸涂裝全產(chǎn)品線的野心和決心。但是，跨界進(jìn)軍膩子行業(yè)，并不是一項容易的任務(wù)，需要具備對干粉砂漿領(lǐng)域的技術(shù)沉淀和對涂裝全過程經(jīng)驗的累積，以及精準(zhǔn)的市場定位。而這些都是大匠公司所擁有的優(yōu)勢，這也就可以理解為什么立邦會今年會鎖定大匠公司為目標(biāo)，就是希望能夠在這個領(lǐng)域中取得一席之地。
在膩子這類半成品產(chǎn)品領(lǐng)域，消費者和使用者不是同一個體，大匠的膩子產(chǎn)品以優(yōu)異的施工體驗和超高的強度一直被行業(yè)中的施工者和項目經(jīng)理所認(rèn)同，而大匠耐水膩子產(chǎn)品針對潮濕環(huán)境所表現(xiàn)出來的耐水、防潮、防霉、抗堿等產(chǎn)品優(yōu)勢所表現(xiàn)出來的超長耐用度需要業(yè)主經(jīng)年累月的居住才體驗的出來。因此立邦利用普通業(yè)主的信息差，一上來先通過一般型的低端膩子低價策略橫掃了市面上的雜牌膩子，倒是先占領(lǐng)了一塊的市場份額，但如何介入高端膩子領(lǐng)域才是立邦之后面臨的課題，畢竟大匠這個目標(biāo)已經(jīng)牢牢樹立了家裝的品質(zhì)標(biāo)桿。
同樣，對于大匠來說，立邦的跨界膩子行業(yè)也是一個挑戰(zhàn)和機遇并存的時期，需要不斷地完善和提升自身產(chǎn)品的品質(zhì)和技術(shù)水平，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。
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