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2008年，中國頁面游進(jìn)入爆炸式發(fā)展時期。與此同時，曹凱、楊志毅、龍春燕、孟治昀等少數(shù)人在深圳的一個小房子里建立了第七條主干道，并迅速開發(fā)了他們的第一個頁面游。

一年后，這款名為“彈堂”的休閑彈跳類頁游陸續(xù)在國內(nèi)多個渠道上線，并走向世界，前往越南市場。

在前期的慢熱氛圍中，《彈堂》的表現(xiàn)越來越好，逐漸打開了國內(nèi)市場的局面，站穩(wěn)了腳跟，也讓第七大道第一次完美亮相。

到2016年，據(jù)官方消息，彈堂的用戶數(shù)量已達(dá)3.3億，累計流量超過45億，最高在線人數(shù)已達(dá)66萬，是中國頁游歷史上最具影響力的休閑品類頁游IP之一。

13年過去了，這款I(lǐng)P以懷舊版《彈堂大冒險》的姿態(tài)回歸大眾視野，也讓玩家和市場的記憶在第七大道多年后再次被喚醒。

多年來，《彈彈堂》從頁面游到手游，第七大道團(tuán)隊經(jīng)歷了全面的換血，但是這個IP仍然是第七大道的救贖。

依靠原汁原味的《彈彈堂大冒險》獲得暢銷榜

自12月14日上線以來的下午，《彈堂大冒險》一直穩(wěn)居暢銷榜前十，大部分時間位居暢銷榜前五。作為一款休閑彈跳類的頁面轉(zhuǎn)手游戲，這個成績目前可以說是優(yōu)秀了。

早年，《魔獸世界懷舊服》的流行讓很多游戲看到了“復(fù)古懷舊”的商機(jī)，很多擁有經(jīng)典IP的游戲都挖掘出了“復(fù)古懷舊”。IP"儲存糧食，想要賺到這桶感情的金幣。

彈彈堂也是如此。作為最具影響力的休閑頁面游IP之一，彈彈堂一直有著廣泛的玩家基礎(chǔ)。即使是現(xiàn)在，它的相關(guān)渠道服還是有很多忠實的玩家。

與此同時，在許多老玩家心中，他們對《彈堂》的最佳回憶也是游戲的初始版本和階段。

在這些因素的加持下，《彈堂大冒險》的推出顯然指的是這些老玩家。其游戲基本上是基于頁面游戲巔峰的2.0版本，調(diào)整了部分充值內(nèi)容、當(dāng)時負(fù)面評價內(nèi)容、適應(yīng)手機(jī)操作面板的設(shè)計?？偟膩碚f，這款游戲就像它的名字一樣，主推是懷舊。

所以《彈堂大冒險》從上線預(yù)熱到上線后，其宣傳營銷也是以“喚起感情”為重點(diǎn)。、以大平臺購買量、知名KOL合作、世界杯期間與知名球星聯(lián)動等行為為主調(diào)，以“打中老客戶”為主調(diào)，擴(kuò)大營銷聲量。

在一系列的操作下，《彈堂大冒險》確實吸引了很多老玩家回歸，并且轉(zhuǎn)為手機(jī)游戲后，《彈堂大冒險》在充值系統(tǒng)上做了改動。與頁面游戲的付費(fèi)坑相比，顯然要淺得多，但無法抗拒轉(zhuǎn)為手機(jī)游戲后入鄉(xiāng)隨俗付費(fèi)坑的增加，福利內(nèi)容也發(fā)生了變化。

成長型基金發(fā)放大量綁定點(diǎn)券，公測登錄獎勵限時內(nèi)容居多，VIP系統(tǒng)的福利在很多玩家口中也是一言難盡。

然而，盡管許多玩家抱怨他們搶錢和氪金的內(nèi)容，但一方面，他們在PVP比賽中的成就感和刺激感不斷幫助玩家在游戲中投入更多的精力和金錢。另一方面，當(dāng)時老玩家長大后可支配收入增加，人均消費(fèi)能力增強(qiáng)，也幫助游戲流量上升。目前，《彈堂大冒險》仍然是一款成功的手機(jī)游戲。

第七大道被彈彈堂反復(fù)救贖。

在《彈堂大冒險》推出之前，曾經(jīng)的頁游老廠商第七大道，已經(jīng)在大眾視野中消失了很久。

幾年前，《彈彈堂》不斷推出。、《神曲》頁面游戲爆款產(chǎn)品的第七大道，被漫游收購后，內(nèi)部問題不斷出現(xiàn)。上市初期，公司創(chuàng)始人原首席執(zhí)行官曹凱離職，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中的龍春燕和楊志毅都辭職了。

到2014年，孟治昀、胡敏也離開了第七大道，到目前為止，他們所有的初創(chuàng)管理團(tuán)隊基本都離開了。

內(nèi)部動蕩，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的出走，讓第七大道在當(dāng)年的商品青黃不接，頁游《新海神》、《上帝創(chuàng)造世界》的成就是滑鐵盧，手機(jī)游戲中的一系列計劃和團(tuán)隊沒有跟隨人員的離開，這讓第七大道失去了當(dāng)時手機(jī)游戲轉(zhuǎn)型的黃金時期。

之后，2015年，第七大道重返孟治昀、胡敏等創(chuàng)業(yè)者和投資者手中，但當(dāng)時的第七大道已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于原來的樣子。

整合企業(yè)，規(guī)劃上市，重新制定發(fā)展規(guī)劃...一系列行動再次推遲了第七大道的轉(zhuǎn)型。公司旗下唯一可以抵抗的產(chǎn)品是彈堂和神曲。但隨著兩款游戲使用壽命的增加，頁面游戲市場的衰落，其活躍度和流量都在下降，第七大道轉(zhuǎn)型勢在必行。

2017年，《彈堂手游》的出現(xiàn)，成為第七大道首次救贖。

這款游戲延續(xù)了《彈堂》的IP內(nèi)容和玩法，對畫風(fēng)和玩法進(jìn)行了一定的升級和創(chuàng)新。是《彈堂》的新IP作品，交給騰訊發(fā)行，上線當(dāng)天在iOS免費(fèi)榜上排名第一。5個月的推出，給第七大道帶來了1.54億元的收入，在第七大道17年的收入中占據(jù)了34.7%的份額，是第七大道在手機(jī)游戲領(lǐng)域的第一次大成功。

之后，第七大道在手機(jī)游戲上投入越多，建立了多個項目，不斷調(diào)整自己的發(fā)展策略。不幸的是，自2017年《彈堂手機(jī)游戲》成功以來，第七大道的其他產(chǎn)品都取得了不盡如人意的成績?！渡袂稩P手機(jī)游戲并沒有重現(xiàn)頁面游戲的輝煌，而其他沒有舊IP的游戲更難激發(fā)浪花。

因此，在2018年之后，第七大道的主要產(chǎn)品儲備仍然是以彈堂為中心。、《神曲》等老IP衍生品，在吃老本的同時，錯過了轉(zhuǎn)型的黃金時期，缺乏原創(chuàng)手機(jī)游戲的經(jīng)驗積累，其發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整也越來越迫切。

但值得一提的是，曾任盛大游戲高管、巨人網(wǎng)絡(luò)副總裁的彭程，自2019年加入第七大道以來，在經(jīng)營政策上提出了更詳細(xì)的方向，希望建立一個懷舊的方向，喚起老客戶。在這里，發(fā)行根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)制定了市場計劃，并制定了許多產(chǎn)品和效果相結(jié)合的策略，使得《彈堂大冒險》上線后第一天就能獲得百萬新增，流水3000萬，第一周就取得了1億元的好成績。不得不說，第七大道這種有針對性的發(fā)行策略，取得了不錯的成績。

近年來，第七大道開始通過收購IP和公司來提高其IP儲備和R&D能力。首先，它在2019年收購了游戲玩家OsmanthusValeHoldingsLimited和上海辛辣有限公司，然后在2020年嘗試全資收購樂動。然而，這次收購以失敗告終。到2021年，它通過分公司的辛辣技術(shù)收購了北京美麥科技?！禦oblox》研發(fā)運(yùn)營中國代理發(fā)行權(quán)和一系列沙盒游戲。

與此同時，第七大道試圖擴(kuò)大其用戶圈，為公司和產(chǎn)品注入更年輕的元素，開發(fā)二次元和女性游戲，迎合Z世代和年輕代理商的潮流。從阿卡迪亞開始、《愛麗絲的衣櫥》再到《花開易夢閣》，但遺憾的是，這部分商品沒有接下《彈彈堂》。、老游戲的支柱旗幟，如《神曲》。

然而，第七大道并不想放棄這條賽道的攻擊。從其相關(guān)產(chǎn)品儲備信息和招聘可以看出，第七大道繼續(xù)在二次元等領(lǐng)域探索。而且在版本號的限制下，第七大道不斷推進(jìn)出海，日本、越南等國家的商品不斷上線。

此外，近年來，第七大道還在進(jìn)行各種跨領(lǐng)域的投資，從云計算到二手車再到半導(dǎo)體硅片。

可以說，在尋找保持收入并獲得新發(fā)展的同時，第七大道正在嘗試大量他們可以嘗試的方向。這是商品青黃不接、創(chuàng)造新支柱IP、轉(zhuǎn)型新方向的尷尬期給第七大道帶來的痛苦，什么時候才能在游戲領(lǐng)域迎來新的春天，還是一個未知的問題。然而，彭程在接受媒體采訪時表示，他們將把商品放在第一位，并在這個過程中更加注重穩(wěn)定。懷舊風(fēng)格的《彈堂冒險》似乎走的是一條穩(wěn)健的路線。也許彭程領(lǐng)導(dǎo)的第七條路可以根據(jù)自己的劇本進(jìn)入下一個時代。

在過去的13年里，《彈堂》創(chuàng)造了第七條主干道，并在2017年轉(zhuǎn)型手機(jī)游戲時給了它第一次救贖。五年后，第七條主干道再次進(jìn)入游戲領(lǐng)域的大眾視野。這一次，它的救贖依然是13年前的《彈堂》。