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近日，全球最具影響力的研究和咨詢(xún)公司之一Forrester 發(fā)布了《2023年第四季度中國(guó)面向?qū)I(yè)開(kāi)發(fā)人員的低代碼平臺(tái)市場(chǎng)分析報(bào)告》。作為低代碼原生廠(chǎng)商，奧哲憑借強(qiáng)勁的技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、完善的生態(tài)體系及卓越的客戶(hù)服務(wù)入選報(bào)告，躋身LCDP典范供應(yīng)商名單。

早在2021年，奧哲就成功入選Forrester發(fā)布的首份低代碼領(lǐng)域報(bào)告，多家客戶(hù)案例作為行業(yè)典型案例被收錄其中。而今年IDC發(fā)布的《2022下半年中國(guó)低代碼與零代碼軟件市場(chǎng)跟蹤報(bào)告》中顯示，作為低代碼獨(dú)立廠(chǎng)商，奧哲連續(xù)兩年占低代碼平臺(tái)整體市場(chǎng)第一，以及連續(xù)三年占低代碼公有云市場(chǎng)第一。

出色的成績(jī)單背后，凝聚著各行各業(yè)客戶(hù)的信任支持，以及自身多年以來(lái)在低代碼數(shù)字化市場(chǎng)持續(xù)奮斗的戰(zhàn)略堅(jiān)守、產(chǎn)品的推陳出新以及生態(tài)層面的持續(xù)建設(shè)。

國(guó)央企和大型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首選引擎

在國(guó)產(chǎn)化替代和數(shù)字化日趨融合的當(dāng)下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成國(guó)央企發(fā)展的必然選擇。早在2020年，國(guó)資委便發(fā)布了《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，為國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了全面的指導(dǎo)，也拉開(kāi)了國(guó)央企大規(guī)模數(shù)字化轉(zhuǎn)型的序幕。

如今，國(guó)央企普遍將數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略作為“十四五”時(shí)期業(yè)務(wù)規(guī)劃的重要內(nèi)容之一，數(shù)字化能力也成為衡量國(guó)企改革成效的重要指標(biāo)。作為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的中流砥柱，國(guó)央企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn)方面發(fā)揮重要引領(lǐng)示范作用。

Forrester報(bào)告指出，中國(guó)領(lǐng)先的企業(yè)和組織正在廣泛應(yīng)用低代碼平臺(tái)，涵蓋多種業(yè)務(wù)場(chǎng)景。

與之對(duì)應(yīng)的一個(gè)最新數(shù)據(jù)是，2023年48%的全球開(kāi)發(fā)人員表示企業(yè)正在采用低代碼，另有18%的企業(yè)正在制定規(guī)劃。而在中國(guó)，伴隨著軟件技術(shù)和企業(yè)決策者在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程對(duì)低代碼技術(shù)的認(rèn)可，F(xiàn)orrester報(bào)告預(yù)估這兩個(gè)百分比將更高，分別達(dá)到55%和20%。

在這一數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，低代碼平臺(tái)在軟件應(yīng)用開(kāi)發(fā)效率、成本、可擴(kuò)展性等方面具有較大優(yōu)勢(shì)，因此正在成為越來(lái)越多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首選。這種趨勢(shì)不僅在業(yè)務(wù)人員，在大型企業(yè) IT 部門(mén)的專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)者中愈發(fā)顯著。

作為低代碼概念的締造者，F(xiàn)orrester本次發(fā)布的低代碼報(bào)告也有了新的側(cè)重，將研究范圍縮小，著重關(guān)注專(zhuān)業(yè)企業(yè)IT部門(mén)專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)者市場(chǎng)。這一調(diào)整有助于更深入地了解企業(yè)IT專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)者在低代碼領(lǐng)域的需求、趨勢(shì)及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。通過(guò)面向?qū)I(yè)開(kāi)發(fā)者市場(chǎng)的研究，F(xiàn)orrester提供了更具針對(duì)性的洞察和建議，幫助企業(yè)更好地了解并滿(mǎn)足這一關(guān)鍵受眾的需求。通過(guò)評(píng)估主要廠(chǎng)商表現(xiàn)，為企業(yè)提供更有價(jià)值的信息和指導(dǎo)，幫助它們更好地了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)并做出戰(zhàn)略性決策。

報(bào)告指出，目前中國(guó)的低代碼平臺(tái)普遍采用以Kubernetes為核心的云原生架構(gòu)，用于支持基于容器的應(yīng)用程序部署，結(jié)合對(duì)DevOps自動(dòng)化的支持，可以使本地公司通過(guò)現(xiàn)代應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)彈性運(yùn)營(yíng)。

作為面向?qū)I(yè)開(kāi)發(fā)者的低代碼平臺(tái)奧哲·云樞正是體現(xiàn)了這一理念。其采用了當(dāng)下最新的云原生和微服務(wù)架構(gòu)理念，以元數(shù)據(jù)和模型驅(qū)動(dòng)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)模式為基礎(chǔ)，支持前后端快速擴(kuò)展、在線(xiàn)開(kāi)發(fā)、平滑升級(jí)以及應(yīng)用全生命周期閉環(huán)管理與無(wú)縫平滑升級(jí)。

同時(shí)，云樞產(chǎn)品于行業(yè)內(nèi)先行通過(guò)公安部等保三級(jí)認(rèn)證，并已全面適配了國(guó)產(chǎn)主流的基礎(chǔ)軟硬件，可支持多種信創(chuàng)環(huán)境組合運(yùn)行，確保企業(yè)客戶(hù)對(duì)于信息安全可控。

從實(shí)踐應(yīng)用層面，奧哲·云樞如今被廣泛應(yīng)用于各類(lèi)業(yè)務(wù)應(yīng)用的敏捷開(kāi)發(fā)、企業(yè)統(tǒng)一流程中臺(tái)和全民開(kāi)發(fā)平臺(tái)構(gòu)建。同時(shí)，也適用于構(gòu)建大型企業(yè)統(tǒng)一開(kāi)發(fā)平臺(tái)，

幫助企業(yè)整合和連接企業(yè)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)建自主可控的應(yīng)用研發(fā)平臺(tái)和應(yīng)用研發(fā)規(guī)范體系，面向開(kāi)發(fā)者提供標(biāo)準(zhǔn)化、高效率的應(yīng)用研發(fā)服務(wù)，提升企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)響應(yīng)效率。

截至目前，中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中超六成以上企業(yè)使用奧哲·云樞構(gòu)建企業(yè)核心應(yīng)用系統(tǒng)，在中大型客戶(hù)市場(chǎng)占有率中保持第一。已合作客戶(hù)覆蓋了多個(gè)核心產(chǎn)業(yè)賽道，其中包括制造、金融、建筑、能源、汽車(chē)、房地產(chǎn)等10+主流行業(yè)。典型客戶(hù)有中國(guó)中車(chē)、華泰證券、國(guó)信證券、中國(guó)石化、中建集團(tuán)、中國(guó)鐵建、建發(fā)集團(tuán)等行業(yè)頭部企業(yè)。

除了在技術(shù)底座能力保證方面，奧哲已在全國(guó)范圍內(nèi)建立了北京、上海、廣州、深圳、成都、武漢、杭州、青島、西安、廈門(mén)十大區(qū)域服務(wù)中心。這些中心節(jié)點(diǎn)形成了輻射全國(guó)200多個(gè)大中型城市的本地化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。為了確保項(xiàng)目的成功，每個(gè)區(qū)域都配備了擁有多年數(shù)字化行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的咨詢(xún)顧問(wèn)及實(shí)施交付團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目開(kāi)展前，會(huì)與客戶(hù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)緊密合作，共同制定實(shí)施服務(wù)方案，并堅(jiān)持落實(shí)“設(shè)計(jì)-開(kāi)發(fā)-上線(xiàn)”的閉環(huán)管理。這種閉環(huán)管理確保了每個(gè)項(xiàng)目都按照需求設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)實(shí)施、上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)的順序進(jìn)行，從而確保項(xiàng)目的質(zhì)量和效果。

這套操作的背后是奧哲業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的“低代碼實(shí)施方法論 AuthineWay”，該方法論是奧哲在長(zhǎng)期服務(wù)500強(qiáng)及國(guó)央企大客戶(hù)的過(guò)程中實(shí)踐總結(jié)而得，同時(shí)亦是國(guó)內(nèi)最符合低代碼平臺(tái)交付特點(diǎn)的交付方法論。

不同于傳統(tǒng)的套裝SaaS軟件，也區(qū)別于在底層服務(wù)的其他PaaS層平臺(tái)軟件，低代碼平臺(tái)在企業(yè)的落地，既需要在技術(shù)層面與企業(yè)的技術(shù)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)共融共生，又需要在業(yè)務(wù)層面推動(dòng)技術(shù)與業(yè)務(wù)的相互賦能和共創(chuàng)。

因此，AuthineWay方法論以共創(chuàng)和共融為核心理念，強(qiáng)調(diào)平臺(tái)+服務(wù)的支撐模式，注重與企業(yè)原有技術(shù)資產(chǎn)的共生，以及推動(dòng)技術(shù)和業(yè)務(wù)的相互賦能，為企業(yè)打造既懂業(yè)務(wù)又懂技術(shù)的復(fù)合型人才隊(duì)伍。從組織、技術(shù)、方法多個(gè)層面推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化、數(shù)字業(yè)務(wù)化的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

發(fā)現(xiàn)低代碼實(shí)踐的新價(jià)值：數(shù)字資產(chǎn)保值增值

然而，如今低代碼的價(jià)值不僅僅體現(xiàn)在開(kāi)發(fā)側(cè)，隨著其廣泛應(yīng)用，更大的價(jià)值也在數(shù)字資產(chǎn)側(cè)逐漸凸顯。

“在服務(wù)眾多企業(yè)過(guò)程中，我們觀察總結(jié)了一個(gè)很有意思的‘新’發(fā)現(xiàn)：低代碼在幫助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，可以實(shí)現(xiàn)歷史資產(chǎn)的保值增值。這個(gè)歷史資產(chǎn)不是實(shí)物資產(chǎn)，而是企業(yè)很多無(wú)形資產(chǎn)，包括老舊系統(tǒng)、研發(fā)資產(chǎn)、人力資產(chǎn)等?！眾W哲創(chuàng)始人徐平俊指出。

在國(guó)內(nèi)，許多頭部企業(yè)面臨著漫長(zhǎng)的IT建設(shè)周期，其內(nèi)部擁有數(shù)十甚至數(shù)百甚至上千套系統(tǒng)，其中不少系統(tǒng)早在多年前就開(kāi)始開(kāi)發(fā)和建設(shè)，與之對(duì)應(yīng)的是系統(tǒng)性能不達(dá)標(biāo)的情況。對(duì)企業(yè)而言，如何“煥新”成了一個(gè)必須面對(duì)的問(wèn)題。

在這個(gè)背景下，低代碼展現(xiàn)出了其獨(dú)特的價(jià)值。

以?shī)W哲服務(wù)的某外資車(chē)企為例，該企業(yè)基于云樞低代碼平臺(tái)構(gòu)建創(chuàng)新應(yīng)用中心，把企業(yè)內(nèi)部零散的老舊系統(tǒng)通過(guò)低代碼進(jìn)行完整重構(gòu)。最后，奧哲幫助這家車(chē)企集團(tuán)的3家企業(yè)，4大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，重構(gòu)了100多個(gè)應(yīng)用，統(tǒng)一了用戶(hù)體驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)數(shù)據(jù)打通，統(tǒng)一簡(jiǎn)化了運(yùn)維，并且還在繼續(xù)擴(kuò)展更多的應(yīng)用。讓這些十余年老舊系統(tǒng)，重新煥發(fā)生機(jī)。

此外，低代碼對(duì)數(shù)字資產(chǎn)的價(jià)值也更在研發(fā)資產(chǎn)和人力資產(chǎn)的保值增值。在服務(wù)某國(guó)有四大行的過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部在過(guò)去多年里一直存在重復(fù)開(kāi)發(fā)、不同部門(mén)之間研發(fā)資源浪費(fèi)的情況。針對(duì)這些問(wèn)題，這家銀行以云樞低代碼平臺(tái)為引擎，構(gòu)建了一個(gè)統(tǒng)一的開(kāi)發(fā)平臺(tái)，打通跨應(yīng)用、跨組織的統(tǒng)一資產(chǎn)流通通道。

目前，該開(kāi)發(fā)平臺(tái)已有1000余位生態(tài)開(kāi)發(fā)者入駐，打造了100余個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用并覆蓋全國(guó)20家分行，同時(shí)沉淀了400余個(gè)研發(fā)可復(fù)用資產(chǎn)，包含200余個(gè)前端組件、100余個(gè)內(nèi)部的常用公共服務(wù)，100余個(gè)可以在各分行推廣的應(yīng)用模板。據(jù)企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)評(píng)估，研發(fā)效率至少提升70%。

在人力資源資產(chǎn)方面，以?shī)W哲服務(wù)的某國(guó)內(nèi)證券公司為例，在過(guò)去的IT建設(shè)中，基于傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)模式，一系列問(wèn)題不斷滋生，比如IT團(tuán)隊(duì)疲于應(yīng)付來(lái)自業(yè)務(wù)大量零碎長(zhǎng)尾需求，導(dǎo)致核心應(yīng)用開(kāi)發(fā)不斷延期；再比如應(yīng)用不匹配業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同靠喊，流程靠跑，導(dǎo)致IT和業(yè)務(wù)割裂，難以形成合力。

基于云樞低代碼平臺(tái)，其構(gòu)建了一套業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)，再加上一套COE機(jī)制，同時(shí)解決了簡(jiǎn)單、普通和復(fù)雜應(yīng)用的需求。在這樣一套平臺(tái)和機(jī)制下，企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)有60多位業(yè)務(wù)人員參與進(jìn)來(lái)，目前已經(jīng)開(kāi)發(fā)了100多套業(yè)務(wù)系統(tǒng)，幾乎覆蓋了公司所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

經(jīng)過(guò)13年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，奧哲已打造出基于低代碼平臺(tái)，覆蓋10+主流行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型綜合解決方案，橫跨供應(yīng)鏈協(xié)同、CRM、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。此外，奧哲還為客戶(hù)提供一系列平臺(tái)級(jí)解決方案，包括應(yīng)用開(kāi)發(fā)、流程中臺(tái)、全民開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)中臺(tái)等。這些服務(wù)和解決方案旨在滿(mǎn)足不同行業(yè)的特定需求，為客戶(hù)提供全面支持。

被“認(rèn)證”的奧哲，和大步向前的中國(guó)低代碼

入選Forrester報(bào)告的背后，奧哲正在被越來(lái)越多人關(guān)注。

回顧過(guò)去，2019年初奧哲成為國(guó)內(nèi)首個(gè)公開(kāi)宣布以低代碼定位完成融資（B輪）的企業(yè)，官宣表明低代碼是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)數(shù)字化的核心引擎，公司全力圍繞低代碼發(fā)展。至今，奧哲仍是國(guó)內(nèi)低代碼領(lǐng)域中唯一一家完成C輪融資的低代碼原生廠(chǎng)商。

除了低代碼原生廠(chǎng)商的標(biāo)簽之外，如今，奧哲在生態(tài)建設(shè)方面取得了顯著成果，形成了獨(dú)具特色的“四環(huán)生態(tài)圈”，在戰(zhàn)略、渠道、產(chǎn)品技術(shù)、政府等多個(gè)層面構(gòu)建了全面的數(shù)字化服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。

在戰(zhàn)略生態(tài)上，與頭部企業(yè)如阿里云、華為云、飛書(shū)等達(dá)成戰(zhàn)略生態(tài)合作，共同構(gòu)建為用戶(hù)提供穩(wěn)定的數(shù)字化云服務(wù)。

在渠道生態(tài)建設(shè)上， 除了擁有本地化服務(wù)團(tuán)隊(duì)，還吸引招募了1400多家服務(wù)商伙伴，建立了成熟的認(rèn)證及培訓(xùn)體系，為伙伴提供流量、項(xiàng)目承接機(jī)會(huì)，并提供技術(shù)咨詢(xún)、解決方案等支持。

在產(chǎn)品技術(shù)生態(tài)上， 與RPA、BI、AI等產(chǎn)品上下游廠(chǎng)商緊密合作，共同打造深度融合方案，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供更多選擇。例如在金融行業(yè)，通過(guò)低代碼平臺(tái)與BPM、RPA、AI等技術(shù)融合，創(chuàng)建了超自動(dòng)化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)復(fù)雜業(yè)務(wù)的自動(dòng)化。

與此同時(shí)，在產(chǎn)品技術(shù)的生態(tài)建設(shè)之外，奧哲也積極參與政府生態(tài)方面的合作。與各地政府組織、專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)建立多層次的生態(tài)合作方案，積極推動(dòng)智慧城市、智慧政府等項(xiàng)目成功落地。同時(shí)，參與構(gòu)建了國(guó)內(nèi)低代碼標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，成為中國(guó)信通院《低代碼開(kāi)發(fā)工具能力要求》首批參與專(zhuān)家成員；作為國(guó)內(nèi)首個(gè)低代碼聯(lián)盟成員之一，為產(chǎn)業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

從更大的視角上看，奧哲在過(guò)去的幾年里構(gòu)建了一整套足夠原生的低代碼“武器庫(kù)”。這不僅包括內(nèi)部不斷演進(jìn)的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)模式，還包括外部加速擴(kuò)展的培訓(xùn)認(rèn)證、協(xié)同打通、產(chǎn)品配合等一系列生態(tài)模型，從而為企業(yè)提供了更低門(mén)檻的低代碼數(shù)字化轉(zhuǎn)型模型，實(shí)現(xiàn)了全鏈條的從開(kāi)發(fā)到業(yè)務(wù)應(yīng)用的全面表達(dá)。

在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的浪潮中，奧哲未來(lái)將始終專(zhuān)注低代碼賽道，持續(xù)深耕長(zhǎng)期主義。在這場(chǎng)長(zhǎng)坡厚雪的征途中，也將不斷挖掘低代碼價(jià)值，為中國(guó)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)添磚加瓦。