袁傳璽
上市企業(yè)開展架構(gòu)調(diào)整是很常見的現(xiàn)象，但對已經(jīng)進到“3+3+3”發(fā)展戰(zhàn)略最終三年的華潤啤酒來講，開展組織架構(gòu)調(diào)整一方面是融入企業(yè)多元化發(fā)展的需求，一方面則充分體現(xiàn)了侯孝海作為公司“統(tǒng)領(lǐng)”的創(chuàng)業(yè)者情結(jié)。
過去6年里，侯孝海時時刻刻應(yīng)對風(fēng)險性和挑戰(zhàn)。有來自“刀刃向里”的企業(yè)改制風(fēng)險性，有來自“保生產(chǎn)、穩(wěn)定增長”的挑戰(zhàn)。踏過6年，華潤啤酒在侯孝海的領(lǐng)導(dǎo)下登上我國啤酒行業(yè)第一，并引領(lǐng)中國啤灑全面進入品牌化、高質(zhì)量發(fā)展的環(huán)節(jié)。
此次組織架構(gòu)調(diào)整后，華潤雪花和華潤萬家酒廠2個業(yè)務(wù)部會進行系統(tǒng)化經(jīng)營和管理，伴隨著公司治理結(jié)構(gòu)架構(gòu)設(shè)計的不斷完善，侯孝海即將迎來更充足的時間對企業(yè)將來的總體發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)多元化、全球化戰(zhàn)略等方面進行深度思考。這些看似要在“減負增效”，身后則是侯孝海的“用心良苦”——他想要為華潤啤酒做百年老字號培育人才、儲備人才。這也是他做為優(yōu)秀企業(yè)家使命與情結(jié)。
如同他本人常說，“頭頂部創(chuàng)業(yè)者需有好多個至關(guān)重要的情結(jié)，第一是要有產(chǎn)業(yè)振興的情結(jié)，第二是產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)發(fā)展的情結(jié)。對祖國有責(zé)任、對國家有義務(wù)、對產(chǎn)業(yè)鏈做出貢獻、對于企業(yè)有理想有抱負。人與公司都一樣，始終看比自身高的地區(qū)，始終看更遠處?！?/p>
中國不欠缺好的公司家，但把弘揚處理好的創(chuàng)業(yè)者屈指可數(shù)。而做百年老字號，創(chuàng)業(yè)者文化的傳承至關(guān)重要。當(dāng)作中央企業(yè)的華潤啤酒，正為中國優(yōu)秀企業(yè)“打樣品的”。期待未來擁有更多的創(chuàng)業(yè)者站長不高且目光遠大，搞好弘揚這一課。
未經(jīng)數(shù)字化報網(wǎng)授權(quán)，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或鏡像，違者必究。
特別提醒：如內(nèi)容、圖片、視頻出現(xiàn)侵權(quán)問題，請發(fā)送郵箱：tousu_ts@sina.com。
風(fēng)險提示：數(shù)字化報網(wǎng)呈現(xiàn)的所有信息僅作為學(xué)習(xí)分享，不構(gòu)成投資建議，一切投資操作信息不能作為投資依據(jù)。本網(wǎng)站所報道的文章資料、圖片、數(shù)據(jù)等信息來源于互聯(lián)網(wǎng)，僅供參考使用，相關(guān)侵權(quán)責(zé)任由信息來源第三方承擔(dān)。
數(shù)字化報（數(shù)字化商業(yè)報告）是國內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新門戶網(wǎng)站，以數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展為中心，融合數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟發(fā)展，聚焦制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，致力為讀者提供最新、最權(quán)威、最全面的科技和數(shù)字領(lǐng)域資訊。數(shù)字化報并非新聞媒體，不提供新聞信息服務(wù)，提供商業(yè)信息服務(wù)；
商務(wù)合作：Hezuo@szhww.com
稿件投訴：help@szhww.com
Copyright ? 2013-2023 數(shù)字化報（數(shù)字化報商業(yè)報告）
數(shù)字化報并非新聞媒體，不提供新聞信息服務(wù)，提供商業(yè)信息服務(wù)
浙ICP備2023000407號數(shù)字化報網(wǎng)（杭州）信息科技有限公司 版權(quán)所有