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為感恩回饋投標(biāo)客戶，助力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，盛夏6月，廣聯(lián)達(dá)“投標(biāo)福利Party”火熱來(lái)襲。并在6月18日，廣聯(lián)達(dá)面向全行業(yè)舉辦了以“向?qū)崱⑾蛐?、向龘而行”為主題的投標(biāo)服務(wù)一體化整體解決方案云上發(fā)布會(huì)，重磅發(fā)布其創(chuàng)新投標(biāo)服務(wù)產(chǎn)品，助力施工企業(yè)投“好標(biāo)”“投好”標(biāo)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

在發(fā)布會(huì)上，廣聯(lián)達(dá)副總裁布寧輝進(jìn)行了開場(chǎng)致辭；高級(jí)工程師、國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師、全國(guó)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)一體化服務(wù)平臺(tái)專家薛強(qiáng)以《新時(shí)期背景下投標(biāo)企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困境及破局之道》為題作主旨發(fā)言；廣聯(lián)達(dá)投標(biāo)產(chǎn)品部總監(jiān)朱得智全面介紹了廣聯(lián)達(dá)投標(biāo)服務(wù)一體化整體解決方案。

招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域之一。營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，有助于促進(jìn)資源的合理流動(dòng)和配置。然而，招投標(biāo)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目管理、市場(chǎng)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力提出了高要求。近年來(lái)，國(guó)家相關(guān)部門針對(duì)招投標(biāo)領(lǐng)域的突出問(wèn)題，出臺(tái)了多項(xiàng)措施，以解決制度規(guī)則滯后、主體責(zé)任不落實(shí)、交易壁壘難破除、市場(chǎng)秩序不規(guī)范等問(wèn)題，推動(dòng)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展。

圖：布寧輝 廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司副總裁致辭

廣聯(lián)達(dá)近年來(lái)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，在招投標(biāo)領(lǐng)域推出一系列產(chǎn)品、服務(wù)。布寧輝指出，助力“客戶成功”是廣聯(lián)達(dá)一貫的發(fā)展思路與行動(dòng)指南。多年來(lái)，廣聯(lián)達(dá)結(jié)合行業(yè)發(fā)展，不斷用新思想、新技術(shù)、新方式為客戶創(chuàng)造價(jià)值。本次發(fā)布的投標(biāo)服務(wù)一體化整體解決方案，是基于公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)招投標(biāo)業(yè)務(wù)的深刻理解及敏銳洞察，聚焦具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景，形成的一套行業(yè)最優(yōu)解。方案整合廣聯(lián)達(dá)過(guò)去一系列投標(biāo)類產(chǎn)品，進(jìn)行全新組合，賦能投標(biāo)一體化、清標(biāo)一體化和金服一體化等業(yè)務(wù)場(chǎng)景，催生出了“1+1＞2”的效果。它不僅能夠?qū)崿F(xiàn)投標(biāo)流程的自動(dòng)化和智能化，還能通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)，為投標(biāo)企業(yè)提供全面的信息服務(wù)、快捷的清標(biāo)服務(wù)和安全的金融服務(wù)，讓企業(yè)投標(biāo)更省心、更舒心。

圖：薛強(qiáng)  《新時(shí)期背景下投標(biāo)企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困境及破局之道》

薛強(qiáng)在發(fā)言中對(duì)投標(biāo)企業(yè)面臨的新時(shí)期背景進(jìn)行了深入分析，并提出了一系列破局之道。他指出，當(dāng)前的招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)存在諸多困境，這些問(wèn)題不僅影響了市場(chǎng)的健康發(fā)展，也給投標(biāo)企業(yè)帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)。然而，面對(duì)這些困境，薛強(qiáng)強(qiáng)調(diào)投標(biāo)企業(yè)應(yīng)堅(jiān)定信念，明確發(fā)展方向，小心謹(jǐn)慎，百戰(zhàn)不殆。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家政策，如加快推進(jìn)性住房建設(shè)、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城中村改造“三大工程”，并利用全國(guó)建筑市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)平臺(tái)（四庫(kù)一平臺(tái)），提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)關(guān)注并適應(yīng)2024年招標(biāo)投標(biāo)新規(guī)，以規(guī)范自身行為，提高專業(yè)度。通過(guò)這些措施，找到破局之道，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的壯大貢獻(xiàn)力量。

圖：朱得智  《廣聯(lián)達(dá)投標(biāo)服務(wù)一體化整體解決方案》深度解讀

朱得智深入解讀了《廣聯(lián)達(dá)投標(biāo)服務(wù)一體化整體解決方案》。他指出，當(dāng)前建筑業(yè)已經(jīng)由野蠻生長(zhǎng)進(jìn)入比拼內(nèi)力、追求生存的高質(zhì)量發(fā)展時(shí)期。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，施工企業(yè)必須從粗放式發(fā)展轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理，特別在數(shù)字化產(chǎn)品選擇上務(wù)求實(shí)效。《廣聯(lián)達(dá)投標(biāo)服務(wù)一體化整體解決方案》以幫助施工企業(yè)“提升中標(biāo)概率10%，投標(biāo)效率提升50%，項(xiàng)目0廢標(biāo)，綜合成本降低30%”為目標(biāo)，聚焦“投標(biāo)一體化、清標(biāo)一體化、金服一體化”三大業(yè)務(wù)場(chǎng)景，將原來(lái)單一的投標(biāo)工具升級(jí)為投標(biāo)服務(wù)一體化整體解決方案，旨在圍繞施工企業(yè)投“好標(biāo)”、“投好”標(biāo)的訴求，提供一站式、一體化投標(biāo)服務(wù)，助力企業(yè)效率升級(jí)、中標(biāo)提升，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。

作為數(shù)字建筑平臺(tái)服務(wù)商，未來(lái)，廣聯(lián)達(dá)將持續(xù)關(guān)注客戶需求和市場(chǎng)變化，深入挖掘投標(biāo)全過(guò)程的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略和功能，構(gòu)建一體化的投標(biāo)服務(wù)體系，以專業(yè)的力量，助力企業(yè)提升投標(biāo)效率，贏得和把握更多商機(jī)。